我們?yōu)槭裁醋岃F礦石受了傷
我們?yōu)槭裁醋岃F礦石受了傷
3月的北京春寒料峭，一度炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)地球人都知道的鐵礦石大幅漲價的消息至今余波未消，這也許又將成為兩會話題之一，當(dāng)然，受到 大傷害的又是我們——中國。很多人百思不得其解，2007年中國鐵礦石貿(mào)易量預(yù)計達(dá)到2．75億噸，占全球鐵礦石消費(fèi)量57%。可以說，中國的需求占了國際鐵礦石交易的半壁江山，是各大礦石巨頭利潤 大也是 穩(wěn)定來源。但對于中國這個“衣食父母”，各礦石巨頭卻并不珍惜更談不到視為“上帝”，而是年復(fù)一年地?zé)o論是巴西、還是澳大利亞及印度的鐵礦石巨頭們，都以奇貨自居：每年都在嘗試漲價給他們帶來的巨大樂趣和巨大收益，但是，這對于中國鋼鐵企業(yè)及其下游產(chǎn)業(yè)鏈條來說，卻不啻 大的煎熬和承受巨大利潤的損失。
此次談判中，世界礦石巨頭——巴西淡水河谷宣布與新日鐵、浦項達(dá)成鐵礦石價格協(xié)議，在上一財年價格基礎(chǔ)上南部鐵精粉漲65%、卡拉加斯粉漲71%。如此高的漲幅大大超過中國企業(yè)心理預(yù)期，這標(biāo)志著中國企業(yè)謀求鐵礦石話語權(quán)的努力再次宣告失敗。不少媒體以“痛失定價話語權(quán)”為題加以評論和報道。平心而論，中國企業(yè)這么多年來，實(shí)際上并未獲得應(yīng)有的定價話語權(quán)。即使偶爾在一兩次我們擁有了所謂的“定價話語權(quán)”，那也是日韓根據(jù)各自利益串通后的結(jié)果。這也就是為什么，有媒體將今年價格漲幅出乎意料的主要責(zé)任歸咎于日韓鋼鐵企業(yè)的私心，稱我們是遭受“暗算”，其實(shí)，這是自欺欺人的說法，業(yè)內(nèi)人士哪個不知誰人不曉這都是國家資源安全和企業(yè)利益之間的博弈，而我們無論是主管部門還是企業(yè)自身在這場博弈中，全面處于被動挨打狀態(tài)，一方面，鋼鐵企業(yè)在國際談判上缺乏話語權(quán)，價格猛漲，不得不吞下“米貴難下鍋”的苦果。
另一方面，國內(nèi)鐵礦石資源被非法盜采，以勞動者生命為代價，出現(xiàn)了“家米不好管”的現(xiàn)象。從中可以看出一系列嚴(yán)肅的課題：鐵礦石資源，究竟該怎樣對待？鋼鐵產(chǎn)業(yè)的眼前效益與鐵礦石資源的長遠(yuǎn)保護(hù)，哪個更緊迫？怎樣建立“資源節(jié)約型”經(jīng)濟(jì)并使其為鋼鐵產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)？短期內(nèi)，我們無法擺脫對國際三大巨頭依賴的現(xiàn)狀，就在我們的企業(yè)感到“米貴難下鍋”而正在啟動在境外找礦源的時候，世界鐵礦石資源正在被悄悄瓜分——安塞樂米塔爾近兩年來實(shí)施了數(shù)十項鐵礦石開發(fā)計劃，韓國浦項在印度的資源開發(fā)項目已經(jīng)啟動，日本鋼鐵企業(yè)更是一刻不停地?fù)屨假Y源。2005年，全球有22項鐵礦石項目啟動，投資超過140億美元，在建或擴(kuò)建項目的總產(chǎn)能達(dá)2億噸／年以上；2008年，僅淡水河谷的鐵礦石投資計劃就超過百億美元。而在這巨大的蛋糕分割中，我們沒有看到中國企業(yè)的身影，這不能不說是一個遺憾吧。
商家的競爭就是利益的競爭，沒有無緣無故的愛恨情仇，都是利益使然。此次鐵礦石價格大幅上漲，這不僅僅是對鋼鐵企業(yè)敲響了警鐘，如不能未雨綢繆早做打算，再過幾年就不僅僅是“米貴難下鍋”，而是“巧婦難做無米之炊”。這次漲價，日韓本身對進(jìn)口鐵礦石需求量相對較小，且所產(chǎn)鋼材產(chǎn)品附加值高，鋼鐵價格上漲的損失較易轉(zhuǎn)嫁。更為主要的是鐵礦石漲價還有助于打壓新興鋼材出口大國的傾銷能力。對日韓鋼鐵企業(yè)本身另有助益；不僅如此，日韓鋼鐵巨頭往往與鐵礦石企業(yè)有股權(quán)交叉，在某種程度上可以做到失之東隅，收之桑榆。價格談判的出發(fā)點(diǎn)是自身利益，日韓企業(yè)不過是做出符合自身利益 大化的選擇而已。
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